Não há dúvidas de que a concorrência no mercado é cada vez maior. Além do aumento do número de concorrentes, hoje em dia as ofertas de produtos/serviços são muito semelhantes, sendo difícil se diferenciar e atrair mais clientes.
Abaixo eu apresento para você alguns pontos que demonstram que a terceirização da gestão financeira pode tornar sua empresa mais competitiva frente a seu concorrente.
1. Redução de custos com setor financeiro
Ao terceirizar a área financeira você tem uma oferta de serviços mais qualificados a um custo bem menor do que a contratação direta de um funcionário. Isso pode em si já ser um diferencial competitivo frente a seu concorrente pois você terá menores despesas e pode usar os recursos economizados para investir em campanhas em redes sociais para gerar leads (potenciais clientes), investir em melhorias na sua empresa, matérias primas ou equipamentos para aumentar sua produtividade. Outra oportunidade é utilizar o recurso economizado para aumentar o capital de giro ou amortizar dívidas que consomem seu lucro.
2. Informações precisas para gerir seu negócio
A terceirização do setor financeiro você aumenta “o controle, qualidade, pontualidade e entrega dos relatórios financeiros necessários para que você tome decisões em seu negócio”.
Dessa forma, você conhecerá o que realmente está ocorrendo em seu negócio, poderá gerir pessoas e recursos da melhor forma possível. Por meio das informações financeiras você poderá evitar crises prevendo e contornando problemas de capital de giro e fluxo de caixa com bastante antecedência. A gestão financeira profissional te ajuda a ajustar toda a empresa para ela caminhar de forma organizada, produtiva e eficiente e assim você se torna mais competitiva frente aos concorrentes.
3. Ganhos de produtividade em várias áreas de sua empresa
“O que não é medido não pode ser melhorado”. Por meio da gestão financeira profissional você tem as medições do seu negócio em suas mãos e com isso poderá compreender melhor sua empresa, as margens de custos de cada produto, as despesas de cada área e com isso tudo em mãos você pode simular e exercitar uma margem melhor para o seu negócio.
Essa margem melhor se torna META e seus funcionários terão o desafio de buscar essas margens de custos e despesas como meta. Sendo assim toda a empresa se volta a trabalhar em busca da meta esperada, se tornando cada vez mais competitiva e lucrativa.
